宋辽谈判的核心是什么？

辽国要的是宋朝一个态度，一个忠诚度和服从性测试。

暂且服个软认个错，但于核心利益上丝毫不让。

章越道：“陛下，臣知道此事就算是口头允之，也是屈辱非常，而如今只有如此为之！”

官家道：“若明年辽国仍是强索凉州呢？”

章越道：“陛下，此事易退难复。”

“至少我们争取了一年，不，是两年功夫。”

“只要打下了兴州灵州，以后就是契丹看陛下的脸色了。”

官家闻言稍稍舒缓。

和领导打交道也是如此。

人家要的是你一个态度，真要动手收拾你，人家也要花很多精力和人情。态度上可以退让少许，但实际上依旧我行我素，事后领导也会嫌麻烦睁一眼闭一眼。

不是领导他怕你，而是他自己麻烦也大一堆。

但领导最讨厌的就是那种，这边干着坏事，那边还在口头上嚷嚷着。这种怎么死都不知道。

官家闻言满是踌躇，章越道：“陛下，臣知道此事即便是口头答允，也是屈辱之事。”

官家道：“当年仁宗皇帝受党项之辱，朝臣们亦言卧薪尝胆而振作，但是过了几十年到了朕这，仍是大仇未能得报。”

“而今又辱于辽国，朕实在是愧对祖宗！”

官家顿了顿斩钉截铁道：“但朕何尝不能相忍为国，卧薪尝胆！但是只要大志能舒畅，此等屈辱朕可以受得。”

官家明白眼下实力不如辽国，只能忍着，等到日后报复的机会。

而这一日要等到几时？

第1260章 安排

章越坐在交椅上，格外舒坦。

君臣多年二人交流没有丝毫阻碍，称得上推心置腹。

章越道：“陛下，眼下对辽国且应付之，可对党项不可放松，已是沈括上疏言往鸣沙城一线进筑之事。”

“臣以为可行！”

官家听了章越之言道：“朕亦以为可，正欲找卿商量。”

在灭党项之事上，君臣二人可谓高度同频。

人与人交往就是这般，要时刻找到双方共同利益的地方。

章越道：“陛下，沈括此人有大才，可以放手用之。”

官家道：“朕知道沈括有才干，但操守不佳。”

章越道：“陛下，臣也不喜沈括。不过多年为官，于用人之上颇有心得。”

“论事功，进士出身的官员多优于荫官勋戚，而能够博通外物的官员又更优于只通晓经义诗赋的进士出身官员。”

“但论为官之道，能够博通外物的官员又多不如进士出身官员，进士出身官员又不如荫官勋戚了。就看陛下取何所长了。”

官家闻言略有所思道：“当今能博通外物的官员当属沈括和苏颂了吧！”

章越道：“陛下所言即是，还有这位内臣。”

章越说着提及一旁接引自己入宫的宋用臣。

官家看了一旁宋用臣恍然，宋用臣主导了导洛通汴的大工程。

这一次改制，要重建东西二府，尚书省也是宋用臣在其中主导。官家眼中的宋用臣确实于水利建筑之事上极有才干。

听到章越突然夸奖自己，宋用臣也是赧然。

好比精通技术的官员，走向行政领导岗位，经常有这样那样的问题。沈括就是个明显的例子。

不过能用还是要多用这样的官员。

管理分两种一种横向管理，一种纵向管理。

纵向管理，就是身为管理者抓住资源，下面要上位就要通过服从性测试或贡献什么来换取资源。

外行领导内行都是从纵向管理来抓，讲究上下级服从，无论你下的人怎么跳。我从上游抓住资源，辅以赏罚之道，下面的人就要听话。

比如宦官监军，文臣领兵都是这般。

还有一种横向管理。

管理者本身就是技术大拿，下面人服你是因为你本身技术就牛逼。特别那种历朝历代开国皇帝，马背上得天下的。

下面武将都知道自己凭真本事可以获得赏识。这样团队里的内耗和扯皮就很少。

管理和被管理本身是不平等，但大家一起讨论技术时，反而可以获得一种平等的关系。

藩镇肯定强过总管府，节度使强于经略使！但忠诚度则是反过来的。

所以说尽可能用内行领导内行，这样团队是最优的，实在不行外行领导多少也要懂点。

官家闻言了解了章越的意思。

寒门出身，善于事功二者都是他这般有为天子心底，最喜欢使用的官员。

沈括虽在操守，小节上有问题，但这样不更显得对方以‘诚’事君吗？反而那些人情世故样样精通，深谙为官之道的官员，虽说能给他提供很大的情绪价值，不过用起来就那样。

官家道：“孙固不可再居枢府，但骤然从